Especialización en Gestión de Proyectos
Project Management Specialization
Project Management Specialization
Domina los fundamentos de la gestión de proyectos mediante la planificación, la comunicación y las estrategias innovadoras para la ejecución y entrega exitosas de proyectos.
Embárcate en un viaje por el arte de la gestión de proyectos, donde la planificación estratégica transforma las ideas en realidad. Aprende a desarrollar planes de proyecto integrales que combinen el diseño centrado en el usuario, la comunicación efectiva y las metodologías ágiles. Explora cómo gestionar recursos, plazos y riesgos, manteniendo siempre un enfoque claro en la consecución de resultados impactantes. Descubre soluciones innovadoras con principios de design thinking y mejora tus estrategias de comunicación para liderar equipos diversos con eficacia. Domina las complejidades de la gestión de productos digitales, comprendiendo el análisis de mercado, el diseño de experiencia de usuario y el liderazgo de equipos multifuncionales.
Aprende de la mano de Alessia Casillo, Sophie Simmons, Silvia Calvet, María Granadino, Irene Prieto y Victor Niharra Fe, cinco expertos que aportan perspectivas únicas desde la gestión creativa, la comunicación con clientes, el design thinking, la gestión de productos digitales y el lanzamiento al mercado. Esta especialización de 6 módulos y 63 lecciones te proporciona las metodologías esenciales, estrategias de comunicación y herramientas prácticas para ofrecer proyectos impactantes de forma constante, desde la concepción hasta el lanzamiento.
¿Cuál es el proyecto del curso?
Los estudiantes desarrollarán un plan de proyecto integral, dominando principios clave de gestión de proyectos como metodologías de planificación, asignación de recursos, gestión de plazos y evaluación de riesgos. Crearán un plan para un escenario real, que incluirá cronograma, presupuesto, recursos y estrategias de gestión de riesgos.
¿A quién va dirigida esta especialización?
Ideal para profesionales que se adentran en la gestión de proyectos, lideran equipos multifuncionales o desarrollan productos digitales, este curso proporciona a los participantes metodologías esenciales, estrategias de comunicación y herramientas prácticas para ofrecer proyectos impactantes de forma constante, desde la concepción hasta el lanzamiento.
Requisitos y materiales
No se requieren conocimientos previos avanzados. Necesitarás una computadora con acceso a internet y herramientas básicas de gestión de proyectos, como hojas de cálculo o software especializado. Es recomendable tener conocimientos de plataformas de comunicación digital. La disposición para aprender y participar es fundamental.
Contiene:
- → Introducción
- → Influencias | Alessia Casillo
- → Influencias | Sophie Simmons
- → Influencias | Silvia Calvet
- → Influencias | Irene Prieto & María Granadino
- → Influencias | Victor Niharra
- → Introducción a la gestión de proyectos
- → Tipo de gestiones clave y su utilidad
- → Herramientas básicas de gestión de proyectos
- → Planificación del proyecto y su visualización
- → Calendario
- → Tableros kanban
- → Diagrama de Gantt
- → Personalizando tu método: ejemplo de gestión contable
- → Trucos de Excel
- → Organización y bienestar
- → Comunicación
- → ¿Qué es la gestión de proyectos?
- → La comunicación es clave
- → Punto de partida: el brief
- → El cliente y el equipo
- → La SOW: ¿Qué estamos haciendo?
- → Creando la SOW
- → Gestión de clientes
- → Entrega de su proyecto
- → Mantenga viva la chispa
- → Cómo manejar el estrés (¡o cómo disfrazarlo!)
- → Cambiar el proyecto tradicional
- → ¿Por qué design thinking?
- → La metodología
- → Pensamiento y herramientas ágiles
- → Descubrir
- → Definir
- → Identificar oportunidades
- → Seleccionar el punto de vista
- → Idear
- → Seleccionar y priorizar ideas
- → Crear el prototipo
- → Validar
- → Aprendizajes
- → Integrar e iterar
- → Los productos digitales
- → Proceso global de desarrollo de producto
- → El rol del Product Manager
- → Misión, visión y estrategia
- → Discovery
- → Objetivos, roadmap y priorización 1
- → Objetivos, roadmap y priorización 2
- → Experimentación y validación
- → Metodologías ágiles
- → Lanzando y midiendo
- → Habilidades necesarias para ser Product Manager
- → Comunicación y gestión de stakeholders
- → ¿Qué es el product management?
- → Producto vs. programa vs. proyecto
- → Los marcos 1
- → Los marcos 2
- → La idea: el qué y el por qué
- → Gestión de los interesados
- → Desglosar el proceso
- → El lanzamiento
- → Medir el éxito del producto
- → Evolución vs. transición vs. ocaso
- → Proyecto final